مدیران بی‌تجربه اغلب این اشتباه را مرتکب می‌شوند که اجرای شخصی را به‌عنوان بیشترین اشتباه در نظر بگیرند

راننده قابل اعتماد، سرمایه گذاری زمان و انرژی زیادی در کارهای خاص.در نتیجه، آنها «روشن هستند

هر روز، تأیید افرادی را که برای آنها کار می کنید، دریافت نمی کنید.

اولین و بزرگترین تغییری که با انتقال از مشارکت کننده فردی به خط مقدم مواجه است

مدیر تغییر در اهداف است، تغییر از پاسخگو بودن فقط برای نتایج کار فردی

بهپاسخگو بودن برای اهداف کل تیماگر مدیران همچنان به انتخاب خود ادامه دهند

کاربه تنهایی، با تکیه بر سخت کوشی خود برای دستیابی به اهداف تیم، به ناچار پایین خواهد آمد

راکارایی کل تیمواقعاً "نقش مدیریت" را به عهده بگیرید و تیم را بسازید

کاربه طور موثر، مدیران باید تمرکز خود را بر آنچه در آن خوب هستند یا آنچه هستند، متوقف کنند

علاقه منددر، و در مورد چگونگی دستیابی به اهداف کل تیم، به حداکثر رساندن تیم فکر کنید

خروجی بلکهنسبت به خروجی فردی

دومین تغییری که با آن روبرو هستیم تغییر در الگوهای کاری از تکیه در درجه اول به خودمان است

تکیه بر اعضای تیم برای رسیدن به اهدافعلاوه بر تمرکز روی خود کار،

مدیرانباید مردم را در چشمانشان ببینند، در ذهنشان به مردم فکر کنند و به آنها فکر کنند

چگونهاز اعضای تیم خود نهایت استفاده را ببرند، نه اینکه سعی کنند از خودشان استفاده کنند

ابرقهرمانانبهبه توانایی اعضای تیم بازی کامل بدهید، مدیران باید آن را تحریک کنند

انگیزه وکاهش مقاومت

Qingdao Sainuo Chemical Co.,Ltd.ما تولید کننده هستیمموم پلی اتیلن، موم PP، OPEwax، EVA

موم، PEMA، EBS، روی/کلسیم استئارات….محصولات ما از REACH، ROHS عبور کرده اند،

تست PAHS، FDA.

Sainuo مطمئن باشید موم، از درخواست خود خوش آمدید!

وب سایت: https://www.sanowax.com

E-mail：sales@qdsainuo.com

               sales1@qdsainuo.com

آدرس: اتاق 2702، بلوک B، ساختمان سانینگ، جاده جینگکو، منطقه لیکانگ، چینگدائو،

چین