Uerfarne ledere gjør ofte feilen ved å se personlig utførelse som mest

pålitelig sjåfør som investerer mye tid og energi i spesifikke oppgaver.Som et resultat er de "På

the go”hver dag får du ikke godkjenning fra personene du jobber for.

Den første og største endringen som står overfor overgangen fra individuell bidragsyter til frontlinje

leder er en endring i mål, Skift fra å være ansvarlig kun for individuelle arbeidsresultater

tilvære ansvarlig for målene til hele laget.Hvis ledere fortsetter å velge å

arbeidalene, å stole på sin egen flid for å oppnå teamets mål, vil uunngåelig trekke ned

deeffektiviteten til hele teamet.Å virkelig ta på seg "lederrollen" og lage teamet

arbeideffektivt må ledere slutte å fokusere på det de er gode på eller hva de er

interesserti, og tenk på hvordan man kan nå målene til hele teamet, maksimere teamet

output hellerenn individuell utgang.

Den andre endringen vi står overfor er et skifte i arbeidsmønstre fra å stole først og fremst på oss selv til

stole på teammedlemmer for å oppnå mål.I tillegg til å fokusere på selve oppgaven,

lederetrenger å se folk i øynene deres, tenke på folk i tankene deres og tenke på

hvordanfå mest mulig ut av teammedlemmene sine, i stedet for å prøve å gjøre seg selv

superhelter.Tilgi full spille til evnen til teammedlemmer, ledere trenger å stimulere

motivasjon ogredusere motstanden.

Qingdao Sainuo Chemical Co.,Ltd.Vi er produsent forPE voks, PP voks, OPE voks, EVA

voks, PEMA, EBS, sink/kalsiumstearat….Produktene våre har bestått REACH, ROHS,

PAHS, FDA-testing.

Sainuo være trygg på voks, velkommen din henvendelse!

Nettsted: https://www.sanowax.com

E-mail：sales@qdsainuo.com

               sales1@qdsainuo.com

Adresse: Rom 2702, blokk B, Suning Building, Jingkou Road, Licang District, Qingdao,

Kina