Wasimamizi wasio na uzoefu mara nyingi hufanya makosa ya kutazama unyongaji wa kibinafsi kama wengi

dereva wa kuaminika, kuwekeza muda mwingi na nishati katika kazi maalum.Kama matokeo, "Zimewashwa

kwenda” kila siku, hupati idhini ya watu unaowafanyia kazi.

Mabadiliko ya kwanza na makubwa zaidi yanayokabili mpito kutoka kwa mchangiaji binafsi hadi mstari wa mbele

meneja ni mabadiliko ya malengo, Shift kutoka kuwajibika tu kwa matokeo ya kazi ya mtu binafsi

kwakuwajibika kwa malengo ya timu nzima.Ikiwa wasimamizi wataendelea kuchagua

kazipeke yake, kutegemea bidii yao wenyewe kufikia malengo ya timu, itakuwa inevitably Drag chini

yaufanisi wa timu nzima.Kwa kweli kuchukua "jukumu la Usimamizi" na kuunda timu

kazikwa ufanisi, wasimamizi wanahitaji kuacha kuzingatia kile wanachofanya vizuri au kile walicho

niandani, na fikiria jinsi ya kufikia malengo ya timu nzima, kuongeza timu

pato badala yakekuliko pato la mtu binafsi.

Mabadiliko ya pili tunayokabiliana nayo ni mabadiliko ya mifumo ya kazi kutoka kwa kutegemea sisi wenyewe

kutegemea wanachama wa timu kufikia malengo.Mbali na kuzingatia kazi yenyewe,

wasimamizihaja ya kuona watu machoni mwao, kufikiria juu ya watu katika akili zao, na kufikiria

jinsi yakuwanufaisha zaidi washiriki wa timu yao, badala ya kujaribu kujifanya wao wenyewe

mashujaa wakuu.Kwatoa uchezaji kamili kwa uwezo wa washiriki wa timu, wasimamizi wanahitaji kuchochea

motisha nakupunguza upinzani.

Qingdao Sainuo Chemical Co., Ltd.Sisi ni watengenezaji kwaNta ya PE, nta ya PP, nta ya OPE, EVA

nta, PEMA, EBS, Zinki/Calcium Stearate….Bidhaa zetu zimepita hapoREACH, ROHS,

PAHS, FDA kupima.

Sainuo pumzika nta, karibu uchunguzi wako!

Tovuti: https://www.sanowax.com

E-mail：sales@qdsainuo.com

               sales1@qdsainuo.com

Anwani: Chumba 2702, Block B, Suning Building, Jingkou Road, Licang District, Qingdao,

China