Onervaren managers maken vaak de fout persoonlijke uitvoering als het meest te beschouwen
betrouwbare chauffeur, die veel tijd en energie investeert in specifieke taken.Als gevolg daarvan zijn ze “Aan
the go” elke dag krijg je niet de goedkeuring van de mensen voor wie je werkt.
De eerste en grootste verandering waarmee de overgang van individuele bijdrager naar frontlinie wordt geconfronteerd
manager is een verandering in doelen, verschuiving van alleen verantwoordelijkheid voor individuele werkresultaten
naarverantwoordelijk zijn voor de doelstellingen van het hele team.Als managers daarvoor blijven kiezen
werkalleen, vertrouwend op hun eigen toewijding om teamdoelen te bereiken, zal onvermijdelijk naar beneden gaan
deefficiëntie van het hele team.Om echt de “managementrol” op zich te nemen en het team te vormen
werkOp efficiënte wijze moeten managers zich niet langer concentreren op waar ze goed in zijn of waar ze goed in zijn
geïnteresseerdin, en denk na over hoe je de doelen van het hele team kunt bereiken, het team kunt maximaliseren
output eerderdan individuele output.
De tweede verandering waarmee we te maken hebben, is een verschuiving in de werkpatronen van primair op onszelf vertrouwen naar
vertrouwen op teamleden om doelen te bereiken.Naast de focus op de taak zelf,
beheerdersWe moeten mensen in hun ogen zien, in hun gedachten aan mensen denken en erover nadenken
hoehet beste uit hun teamleden te halen, in plaats van te proberen het beste uit zichzelf te halen
superhelden.NaarGeef het vermogen van teamleden ten volle vorm, managers moeten dit stimuleren
motivatie enweerstand verminderen.
Qingdao Sainuo Chemisch Co., Ltd.Wij zijn fabrikant voorPE-was, PP-was, OPE-wax, EVA
was, PEMA, EBS, zink/calciumstearaat….Onze producten zijn geslaagd voor de REACH, ROHS,
PAHS, FDA-testen.
Sainuo wees gerust wax, welkom uw aanvraag!
Website: https://www.sanowax.com
E-mail:sales@qdsainuo.com
sales1@qdsainuo.com
Adres: kamer 2702, blok B, Suning Building, Jingkou Road, Licang District, Qingdao,
China
Posttijd: 08 april 2021