2022-yil 4-fevral kuni Pekin qishki Olimpiya o‘yinlari va’da qilinganidek, fan va texnologiya tuyg‘usi bilan yetib keldi!Ro‘yxatdan o‘tish, restoran, karavot, robot yordamida kokteyl aralashtirishdan tortib ochilish marosimigacha, men xitoylik sifatida Xitoy madaniyati, Xitoy texnologiyasi va Xitoyda ishlab chiqarilgan mahsulotlar bilan faxrlanaman...
Agar hayotingiz ish bilan to'xtatilishini istamasangiz, hayotingizda va ishingizda chegaralarni belgilang.Birinchi kundanoq hamkasblaringiz va rahbarlaringiz bilan chegaralar hissini yaratganingiz ma'qul va har doim printsiplardan boshlash oqilonaroq.Agar chegara o'rnatilmagan bo'lsa-chi ...
Tajribasiz menejerlar ko'pincha shaxsiy ijroni eng ishonchli haydovchi sifatida ko'rib, aniq vazifalarga ko'p vaqt va kuch sarflaydilar.Natijada, ular har kuni "yo'lda" bo'lishadi, siz ishlayotgan odamlarning roziligini olmaysiz.Birinchi va eng katta o'zgarish ...
Boshqaruvning markazida insoniyatning kashfiyoti yotadi va eng past darajada qanday kuchlarni faollashtirish mumkinligi haqida o'ylang.Mexanik tashkilotda kuchni ilhomlantirish yo'li oddiy: qo'rquv va ochko'zlik.Agar siz yaxshi ish qilsangiz, sizga promosyonlar, ko'proq kuch va ko'proq bonuslar beriladi.Qo'shimcha bormi ...
Nima uchun har doim yaxshi ishlarni boshlash va oxirida yaxshi qilish biz uchun qiyin?Vaziyatning ikki turi mavjud: motivatsiya etishmasligi va ijro etmaslik.Motivatsiya etishmasligi odatda maqsadning etishmasligi, hech narsa muhim emasligiga ishonishdir.Ikkinchisi, siz nimani xohlayotganingizni bilganingizda, ...
Inson bir narsaga borgan sari chuqurroq kirib boradi, u taslim bo'ladimi yoki yo'qmi, bilmaydi, lekin u cho'kib ketgan xarajatlarga yopishib qolgan, “teshiklarni to'ldirish uchun o'tmishga ko'proq kuch va vaqt sarflaydi.”.Cho'kkan xarajatlar - bu o'tmishda sodir bo'lgan va biz tiklay olmaydigan yoki o'zgartira olmaydigan xarajatlardir...
Ish joyida, yangi ishchining tez o'sishi, ko'pchilik bir nechta xususiyatlarga ega: kuchli tushunish, mantiqiy ravshanlik, silliq ifoda, kuchli ijro va boshqalar.Bu shunday bo'ladi: o'zingizga rahbaringiz sizdan kutganidan tezroq o'sishga imkon bering.Ko'pgina yosh ishchilar o'sishni xohlashadi ...
Yutuqlaringizni baham ko'rishingiz kerak bo'lganda, tayyorgarlikning eng yaxshi usullaridan biri bu yutuqlaringizning har bir tafsilotini to'plashni davom ettirishdir.Bizning xotiramiz doimo qisqa.O'tgan hafta amalga oshirgan loyihangiz tafsilotlarini eslaysizmi?O'tgan oy haqida nima deyish mumkin?Bir yil oldin-chi?Bizning yutuqlarimiz bizning ...
Ish joyidagi ijtimoiy o'zaro ta'sirning asosiy printsipi: shunchaki olish va olish, keyin esa ko'proq narsani olishdan ko'ra, bering va oling.HR ko'pincha har kuni juda ko'p ariza xatlarini oladi.Shuning uchun, agar imkoniyatga ega bo'lishni istasangiz, sizga kerak: 1. Ularga o'z fikringizni bildiring va ko'proq muloqot qiling;2. Agar...
Agar siz epidemiya paytida fors-major holatlari tufayli ishingizni yo'qotib qo'ysangiz, suhbatdoshga yangi ish uchun intervyu berishda aniq tushuntirishingiz kerak: Siz yomon ishlaganingiz uchun ishdan bo'shatilmadingiz.Ushbu to'satdan avj olgan holda ko'p odamlar ishdan ayrildi.Asosiy sabab bu to'rt nuqtadan boshqa narsa emas: Birinchi...
Shaxsiy brendni yaratish juda qimmatli narsa, chunki siz yaxshi obro'ga ega bo'lganingizdan so'ng, sifatli martaba imkoniyatlari sizning eshigingizda paydo bo'ladi.Ish joyidagi ayollar uchun shaxsiy brendni yaratishda ular ko'pincha "yaqinlik muammosi" fenomeniga ta'sir qiladi.Xo'sh, ayollar qanday ...
Bosimning aksariyati aslida o'zimizdan kelib chiqadi va biz nima qilganimizni ham bilmaymiz.Ko'p odamlar qo'rqishadi yoki uning qiyin ahvoli va baxtsizligining haqiqiy sababiga duch kelishni xohlamaydilar.Aksincha, ular har doim "alomatlarni tuzatish, ammo davolashni emas" ni tanlaydilar ...
Katta kompaniya odamlarni yollashda "tegishli qobiliyat" sizning oldingi ish tajribangiz va ish talablaringiz mos kelishi mumkinligini anglatadi va sizning ish kutganidan oshib ketish qobiliyatiga ega bo'lishingiz yaxshidir.Katta kompaniyaga o'tmoqchi bo'lgan kichik kompaniyada ishlayotganlar uchun...
Xodimlarni jalb qilish darajasining pastligi, passiv ish qidirish va o'z-o'zini ish bilan ta'minlash - bularning barchasi layoqatsiz rahbarlar tufaylidir.Vakolatli etakchilik xodimlarni yuqori darajada ishonchli, faol va samarali ushlab turadi, qobiliyatsiz rahbarlar esa xodimlarni tashvishga soladi, begonalashtiradi, samarasiz qiladi va salbiy energiyani o'tkazadi ...
Epidemiya sababli, bizning kompaniyalarimizning aksariyati endi uydan uzoqda ishlaydi va Sainuo ham bundan mustasno emas.Biz uydan ishlaganmiz."Kelajakdagi ish usullari" ning asosiy yo'nalishi ofis dasturlari va ofis platformalari emas, chunki dasturiy ta'minotdan foydalanish oson, shuning uchun chiqish va aloqa ...