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2022 年北京冬季オリンピックは中国の傑出した成果を世界に示した
管理者による、22-02-14
2022 年 2 月 4 日、科学技術の魅力が爆発する北京冬季オリンピックが約束通り到来しました。チェックイン、レストラン、ベッド、ロボットによるカクテルミキシングからオープニングセレモニーに至るまで、私は中国人として中国文化、中国技術、メイドインチャイナの販売を誇りに思っています。
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仕事と生活の境界線の感覚を築く
管理者による、2006 年 5 月 21 日
仕事によって生活が中断されたくない場合は、必ず自分の生活と仕事に境界線を設定してください。初日に同僚やリーダーとの境界線の感覚を築くのが最善であり、原則から始めるのが常に合理的です。もし境界線が確立されていなかったらどうなるでしょうか...
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青島彩諾クラス – 管理者の知識
管理者による、2008 年 4 月 21 日
経験の浅いマネージャーは、個人の実行が最も信頼できる推進力であると考え、特定のタスクに多くの時間とエネルギーを投資するという間違いを犯すことがよくあります。その結果、彼らは毎日「外出中」となり、一緒に働いている人々の承認が得られません。最初にして最大の変化が直面している...
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管理を可能にする【ポリエチレンワックス】
管理者による、2009 年 1 月 21 日
経営の中心は人間性の発見であり、最も低いレベルでどのような力を発揮できるかを考えることです。機械的な組織において、権力を奮い立たせる方法は単純で、恐怖と貪欲です。うまくやれば、昇進、より多くの権限、より多くのボーナスが与えられます。追加はありますか...
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青島彩犬クラス – モチベーションと実行力
管理者による、2010/12/20
物事をうまくやり始めて、最後にうまくやるのがいつも難しいのはなぜでしょうか?状況には 2 種類あります。モチベーションの欠如と実行力の欠如です。モチベーションの欠如は通常、目的の欠如、つまり何も重要ではないという信念の欠如です。後者は、自分が何を望んでいるのかがわかっているときです。
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青島彩諾クラス – インプットとコスト
管理者による、2011 年 11 月 20 日
人は何かにどんどん深くのめり込んでいきます。諦めるべきかどうかわからないわけではありませんが、埋没費用に囚われて、「穴を埋める」ために過去により多くのエネルギーと時間を費やします。”。埋没費用とは、過去に発生し、回収したり変更したりすることができない費用のことです。
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青島彩諾クラス – 個人の成長
管理者によって、20-10-19 に
職場では、新入社員が急速に増えており、そのほとんどが、強い理解力、論理的な明晰さ、滑らかな表現力、強力な実行力など、いくつかの特徴を備えています。要約すると、リーダーがあなたに期待するよりも早く成長できるようにするということです。成長意欲のある若手社員が多いです。...
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青島彩諾クラス – 成果を記録します
管理者による 20-09-18
成果を共有する必要がある場合、最善の準備方法の 1 つは、成果のあらゆる詳細を収集し続けることです。私たちの記憶力は常に不足しています。先週行ったプロジェクトの詳細を覚えていますか?先月はどうでしょうか?1年前はどうでしょうか?私たちの実績は私たちのことを示しています...
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青島彩諾クラス – 職場のソーシャルの原則をマスターする
管理者による 20-08-21
職場での社会的交流の重要な原則は、単にテイク・アンド・テイクし、さらにテイク・アンド・テイクするのではなく、ギブ・アンド・テイクすることです。人事部には毎日大量の応募レターが届くことがよくあります。したがって、チャンスを得たい場合は、次のことを行う必要があります。 1. 自分の意見を相手に伝え、より多くのコミュニケーションを図る。2. もし...
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感染症の流行で仕事を失い、新しい仕事の再面接を受けた場合に何をすべきか
管理者による、20-07-15
流行中に不可抗力で職を失った場合は、新しい仕事の面接時に面接官に、業績不振が原因で解雇されたわけではないことを明確に伝える必要があります。この突然の流行で多くの人が職を失いました。その主な理由は次の 4 点にほかなりません。 まず...
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【青島彩犬教室】パーソナルブランドの構築
管理者による 20-06-23
個人ブランドを構築することは非常に価値のあることです。一度良い評判を得れば、質の高いキャリアの機会があなたの家にやってくるからです。職場の女性にとって、個人ブランドを作成する場合、「親和性の問題」現象の影響を受けることがよくあります。では、女性はどうすれば...
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青島サイヌオクラス – プレッシャー
管理者による、2005-05-05
プレッシャーのほとんどは実際には自分自身によって引き起こされており、自分たちが何をしたのかさえわかりません。多くの人は、彼の困難な状況や不幸の本当の原因を恐れたり、直視したくないのです。それどころか、彼らは常に「症状は治すが治療はしない」ことを解決策として選択します。
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【青島彩奴】働く能力
管理者によって、20-04-11 に
大手企業が人材を採用する場合の「適切な能力」とは、これまでの職歴と職務上の要件が一致することを意味し、職務上の期待を上回る何らかの能力を持っていることがベストです。中小企業にお勤めで、大手企業への転職を考えている方へ...
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リーダーシップ
管理者による 20-03-24
従業員エンゲージメントの低さ、消極的な求職活動、自営業はすべて無能なリーダーのせいです。有能なリーダーは従業員の信頼を高め、積極的に取り組み、効率を高めますが、無能なリーダーは従業員を不安にさせ、疎外感を与え、非効率にし、ネガティブなエネルギーを従業員全体に伝えます...
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青島彩諾氏が在宅勤務のトレンドについて語る
管理者によって 20-02-27
感染症の流行により、当社のほとんどの企業は現在、自宅からリモートで勤務していますが、Sainuo も例外ではありません。私たちは在宅勤務を続けています。「これからの働き方」の中心は、オフィスソフトやオフィスプラットフォームではなく、ソフトが使いやすいからアウトプットやコミュニケーションをするということではありません。
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